System & Desktop Management

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Anni di esperienza e competenze

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Syntax si pone tra i principali player nazionali relativamente a Servizi di Assistenza Tecnica on site (Presidi) e da remoto (Service Desk) nonché sul territorio (Staging, Roll Out, New Feature, Assistenza Itinerante), forte di una Business Unit con anni di esperienza e competenze in questo settore.

Elemento centrale ed imprescindibile per l’erogazione dei servizi ICT di Syntax è la Struttura di Coordinamento e Pianificazione Centrale, un centro di competenza tecnica che governa l’erogazione di servizi ad elevato valore negli ambiti:

Procedurale

  • Esecuzione di specifiche attività relative ad un progetto
  • Esecuzione di attività “in emergenza” a seguito, ad esempio, di attacchi informatici

Progettuale

Progettazione di specifiche attività coerenti con gli obiettivi dei Clienti

  • Re-Engineering dei servizi attualmente operativi
  • Attività massive (Staging, Roll-Out)
  • Attività coerenti con gli obiettivi di business del Cliente
Volumi del Service Desk di Syntax:

Circa 100 risorse allocate presso i clienti on site o dedicate esclusivamente a loro

Circa 50 risorse allocate sul segmento e condivise fra i Clienti

Circa 50.000 fra Stazioni di Lavoro, Stampanti ed altri asset gestiti costantemente

Accordi duraturi e continui con circa 20 Aziende terziste per gestire i momenti di picco

27.000 interventi IMAC e 18.000 aggiornamenti software

Circa 50 automezzi dedicati

Le attività vengono erogate tramite una serie di strutture all’avanguardia coordinate ed integrate tra loro, composte da risorse specializzate, organizzate in team:

team operativi distribuiti per aree di competenza e coordinati dalle organizzazioni nazionali di delivery, che forniscono risorse specialistiche con ampie competenze in molteplici ambiti (Banking, Data Center, Sistemi Distribuiti, Reti e Sicurezza, Supporto SW/Sistemistico, Mobile Services, Service Management, ecc.);

gruppo di persone che ricerca e analizza nuove soluzioni tecnologiche e la loro applicabilità per il miglioramento di soluzioni esistenti, al fine di mettere a punto nuove opportunità di supporto interno e per i clienti;

personale adeguatamente addestrato, che può essere tempestivamente coinvolto per soddisfare picchi di attività che si dovessero verificare su un determinato servizio;

struttura di supporto che rappresenta un bacino di risorse adeguatamente formate sui servizi erogati, in grado di assorbire picchi di lavoro e necessità estemporanee.